拆改
2019年05月27日
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簽了合同，為了給項目保駕護航，我還給項目請了獨立的監理，監理公司是裝小蜜，來到了開工交底的日子，叫來了監理工程師，項目經理、設計師，當天我也說了些具體要求尤其是項目計劃要給出一個詳細到周的計劃，每周一要給出本周詳細到天的計劃，另外這個項目是半包，要我們采購材料到位的，要提前一個星期跟我們說明，監理工程師也說了一些具體工藝要求，項目經理答應的好好的，回去就把項目計劃制作好發到群中，可惜我等到晚上，得到項目經理的回復是無法制作計劃，因為他家中臨時有事要回老家，做不了這個項目。搞得只能臨時換項目經理，這時我們辦施工許可證也出了些問題，所以也就沒有著急這事，因為就算是項目經理能來，我們也施工不了呀，過了半個月施工許可證辦下來了，又重新進行二次開工交底，當時項目經理答應得好好的晚上發計劃，可是到了晚上十點鐘項目經理又回個信息說家中有事，做不了此項目，這次我不同意了，這樣不是要延誤工期嗎？直接跟設計師說趕緊安排好項目經理的事情，最后設計師想辦法調來了一個據說是經驗豐富的項目經理，不過也為此開工日期也延誤了三天，第三個項目經理總算出了個項目計劃，計劃是到11月中下旬完工。
隨便說說你的想法，或者有什么問題？和大家一起探討吧
2019年05月27日
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總算是開工了，一開始是打拆，打拆的過程中施工方把水管給打爆了，但是工人們又找不到總開關在哪，使得水一直在滴漏，幸好我每天都去工地看看，第二天發現了這個問題，及時關了進水總開關，沒有讓水漏到樓下，否則就麻煩了，建議大家在打拆的過程中一定要和工人交待清楚總開關在哪，否則水一旦漏到樓下后果就嚴重了。事后想來，這些注意事項項目經理應該交待清楚，可是項目經理卻把此事給忘記了，后續我們這個項目經理忘記了很多事，我會一一說來，此處就先不說了。在一個多星期的打拆過程中，我問項目經理三個房間、衛生間的窗戶是不是也可拆了，項目經理給我回復暫時不用拆，因為工地上放了很多材料，怕下雨打濕材料，我也覺得合理，就聽取了他們的意見，其實此處是一工期延誤的大坑，此大坑我會后期詳細說明。
打拆過程中還要進行鏟灰，我每天都去工地看看，發現鏟灰的不干凈，墻面還留有很多膩子，強烈要求他們鏟凈，在我的強烈要求下才算鏟了個7成左右，然后涂了墻固。此處要和廣大裝修網友說下鏟灰不可能鏟到沒有膩子的因為哪樣成本很高，施工方是不肯做的，因為后期還要涂墻固增加墻面粘性，所以不需要鏟到太干凈。
