你知道物業公司是做什么的嗎?在我們的日常生活當中和我們生活關系密切的就是物業公司，當我們的生活中出現什么問題后我們是可以找物業公司來解決的，當然還有每年或者是每月你都得交物業費的，這樣物業公司才會為你解決一下問題，但是很多人不明白物業公司具體能做的有什么呢?是做什么的呢?下面就聽聽土巴兔小編的介紹。

物業公司，現在都會有專門的物業管理公司，而且現在的規模也是越來越大，當然在規模大的基礎之上管理規范也沒有落下。物業公司如果從總體來說就是對已經建好的的物業進行管理的公司，可能這樣說你還不是很明白。具體接著看。

物業管理公司并不是隨便就可以成立的，成立物業管理公司是要有一定的資質的，而且還需要有一定的經濟實力，而且物業管理公司是獨立的企業法人。物業管理公司是服務性的企業，和所服務的業主是平等的，為業主提供相應的服務從而或者相應的報酬，這也是為什么我們會定期交物業費的原因。

物業公司是有一定的權力的，可以根據實際的具體情況制定所負責小區的管理方法，根據有關的規定來收取管理費用，對一些違反規定的行為進行制止，要求業主協助，還有權力去招聘一些清潔員或者保安，還可以適當的進行一些經營。

有權利當然也會有義務，物業公司的義務當然一定要遵守簽署的合同，同時會接受業主的監督，一些比較重大的管理措施不能自己決定還需要業主委員會認可才可以實施，同時還需要接受房地產有關部門的監督指導。

物業公司的管理通常可以分為：日常管理和特約服務。 日常管理主要有：日常養護, 清潔綠化,安全保衛,消防工作,日常維護,征收各類費用、保管使用管理基金,協調各方面社會關系,處理好物業內部人際關系.特約服務是指根據業主和住戶需要，提供各類特別服務，這些通常是有償的。如送奶送報，看護老人、病人、兒童，訂票送票，代為購物，送貨上門等等。 物業管理公司還可利用部分物業開展多種經營，增加收入，補充管理經費不足，減輕業主和住戶的負擔。

工作發展：

物業管理是一新興行業，在我國僅有20年左右的發展歷史，首先發端于沿海發達城市，逐步向內陸地區延伸，在國外，物業管理已經有一百多年的歷史。

從國外物業管理的起源來看，近代意義的物業管理起源于19世紀60年代的英國。1908年，由美國芝加哥大樓的所有者和管理者喬治·A·霍爾特組織的芝加哥建筑物管理人員組織(CBMO——Chicago Building Managers Organization)召開了第一次全國性會議，宣告了全世界第一個專門的物業管理行業組織的誕生。

從國內的物業管理的起源來看，從19世紀中葉到本世紀20年代，是舊中國房地產業萌芽和初步發展的時期。在這個時期，上海、天津、武漢、廣州、沈陽、哈爾濱等城市建立了許多八九層高的建筑，在上海，出現了28座10層以上的高層建筑。在當時的房地產市場上，已經出現了代理租賃、清潔衛生，保安服務等專業性的經營公司，這些專業公司的管理方式正是我國物業管理的早期形式。

20世紀80年代初，隨著我國改革開放的國策實施，市場經濟的產物之——物業管理才由香港引入。深圳是公認的我國物業管理的發源地，在我國物業管理的進程中，創造了無數個第一，深圳物業人是我國物業管理的先行人和推動者，時至今日，深圳的物業管理在國內仍然是高水準的，其管理概念和實踐經驗仍然值得效仿和推廣。

21世紀，是中國物業管理行業進入發展、完善和成熟的重要階段，在這個階段將會出現一個競爭激烈、管理完善、服務理念提升的時期。對物業管理行業來說，質量理念和品牌理念的角逐市場環境的變化、競爭格局的形成、高新技術的應用、消費觀念的更新，要求物業管理企業從服務觀念到服務方式，從經營理念到市場定位，都要作出相應的變革，才能適應發展的需要。

工作內容：

物業管理工作的基本內容按服務的性質和提供的方式可分為：常規性的公共服務、針對性的專項服務和委托性的特約服務三大類。

公共服務

主要有以下幾項：

①房屋建筑主體的管理及住宅裝修的日常監督;

②房屋設備、設施的管理;

③環境衛生的管理;

④綠化管理;

⑤配合公安和消防部門做好住宅區內公共秩序維護和安全防范工作;

⑥車輛道路管理;

⑦公眾代辦性質的服務;

專項服務

①日常生活類;

②商業服務類;

③文化、教育、衛生、體育類;

④金融服務類;

⑤經紀代理中介服務;

⑥社會福利類;

特約服務

物業管理企業在實施物業管理時，第一大類是最基本的工作，是必須做好的。同時，根據自身的能力和住用人的要求，確定第二、第三大類中的具體服務項目與內容，采取靈活多樣的經營機制和服務方式，以人為核心做好物業管理的各項管理與服務工作，并不斷拓展其廣度和深度。

發展因素：

在我國，物業管理的發展主要基于四個方面的因素：

(1)是住宅建設的迅猛發展，大量住宅小區的投入使用，要求除了對房屋進行維修外，還必須對附屬物、設備、場地、環衛、綠化、道路、治安等進行專業化管理，以保持新建小區的完好，發揮其整體功能和綜合效益。

(2)是隨著住房制度改革的逐步深化，原有的房管體制已完全不能適應，而物業管理從體制上克服了房改后形成的多個產權單位多頭、多家管理，各自為政、扯皮推諉等舊管理體制的弊端。

(3)是隨著市場經濟體制的逐步確立，政府對住宅環境、社區服務直接負責的辦法，已經不能適應形勢的變化，一個由業主自治與物業公司專業化管理結合，由物業管理企業實施經營型管理和有償服務，使管理得以以業養業、自我發展、良性循環的新體制日益顯示出其優越性。

(4)是人民群眾生活水平的不斷提高，對居住環境和社區服務的更多的關注，使得物業管理的好壞已經成為居民選購住房考慮的重要因素，物業管理為越來越多的人所接受。

正是因為以上這些因素，決定了物業管理作為一個新興的產業其備受關注的程度和可能產生的體制上的矛盾及利益上的沖突。

通過以上的介紹是不是更加清楚地了解到物業公司具體是做什么的了，大到日常消防工作小道送奶看護病人，這些都和物業公司有關系。以上就是為您介紹的物業公司是做什么的全部內容，如果您有更好的答案可以與我們共同分享。