一個公司或企業要想持續健康地發展下去，離不開能適應其所處的社會環境和自身企業環境的管理模式。這就好比一臺電腦沒有好的運行程序一樣，電腦是無法順暢地運行下去的。隨著近現代企業的不斷發展，各種先進的管理理念越來越受人們重視，而再先進的管理理念也要有與之相適應的管理模式來配合。企業從誕生之日起就會有相應的管理理念和管理模式，要不然企業就無法維持下去。下文小兔就管理模式相關的知識與大家一起分享。

一、什么是管理模式

我們做任何事情都會有一定的套路，如果套路是正確的，我們只要熟悉套路并嚴格按照套路來操作，事情一般是可以做好的。同理，我們要把一個團隊管理好也有一定的套路，這個套路就是所謂的管理模式，只要我們嚴格按照管理模式來管理我們的團隊，我們的隊伍就會團結一致，而不會凌亂。我們可以把管理模式理解成為管理一個團隊的規章制度或管理制度，它是用來約束團對成員的強制性條文。

從某種程度上講，所有的管理都要通過管理模式來實現，而管理模式又要以管理理念為基礎，構建出的一套由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序組成的管理系統。好的管理模式必須先要符合管理理念，然后還要適應當時的社會環境。管理模式在現代企業管理中非常受人們重視，只有適應性強的管理模式才能保證一個企業真正實現持續的發展。

二、企業的管理模式

企業管理模式是從企業誕生之日開始就有的，而且還會隨著企業的發展而不斷變化。現代企業管理模式一般可以分為5種類型，下面我就給大家簡單介紹一下這幾種管理模式：

1、親情化管理模式：

這種管理模式是以血緣關系為紐帶，利用血緣關系產生企業內部的凝聚力，從而實現企業的管理。這種企業管理模式多存在于企業發展的初期，一旦企業發展到一定的規模后，這種管理模式就會阻礙企業的發展。

2、友情化管理模式：

與上面一種管理模式十分類似，也是以一定的情感為紐帶的，同樣多存在于企業發展的初期，到一定時期后這種管理模式就不能適應企業的發展了。

3、溫情化管理模式：

這種管理模式最大的特點強調利用人與人之間建立起來的感情，即所謂的人情味，但是如果在企業管理的過程中過多地強調人情味的作用的話，最終是不利于企業的發展的，只能說適度的人情味對企業的發展還是有幫助的。

4、隨機化管理模式：

這種管理模式又獨裁式的管理模式，就是指的企業一把手所說的就是管理規章制度，什么事情都是他一個人說了算，因此這種管理模式沒有成文的管理制度。很顯然這種管理模式是缺乏民主性的，不會讓一個企業持續地發展下去的。

5、制度化管理模式

顧名思義，就是先制定好管理制度，然后嚴格按照管理制度來進行管理的一種管理模式。這也是所謂的西方式的管理模式，是目前社會上最被認可的管理模式。

以上就是小兔給大家介紹的常見的幾種企業管理模式，但是管理模式是一種很難真正具象化的事物，基本上沒有那個企業會是單純的一種管理模式，小兔認為好的管理模式應該適當吸收以上5種管理模式的優點，并且能夠很好適應企業所處的社會環境，同時讓自己企業的管理模式能與時俱進。