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目前，隨著社會城市的發(fā)展，人們的生活水平也越來越高了，目前的現(xiàn)代房屋室內(nèi)裝修已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在人們的生活水平了，人們對室內(nèi)裝修的要求也越發(fā)的提高，因此，如何一個長久的住里，舒適開心的生活也就成為了客戶越來越關(guān)心的問題，駐馬店裝修公司正是在這種需求下誕生的一種服務型的行業(yè)群體，也因為客戶需求的不斷提高，由此慢慢的帶來了設計裝修行業(yè)的興起，同時促進了駐馬店室內(nèi)裝修公司的發(fā)展。

駐馬店室內(nèi)裝修效果圖

裝修公司的分類

1，中小型裝修公司：一般就是設計師、施工經(jīng)理從裝飾公司出來，自己創(chuàng)建的公司，一般只是單方面比較強，要嘛設計強、要嘛施工強，裝修那么多部門的管理，公司綜合能力一般。

2，主流裝修公司：目前加盟類的品牌公司，越來越多，他們一般管理有固定的流程，主材有自己的聯(lián)盟品牌。

3，高端設計工作室、部分高端工裝公司、主流家裝公司高端設計部：這些機構(gòu)都能提供很好的設計和施工，優(yōu)點因為專注所以卓越，設計和施工投入的精力都很到位，裝修效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果；

4，未來最好的裝修模式是專業(yè)的預算機構(gòu)+專業(yè)的設計工作室+好的安裝公司，只要通過社會分工，把每種人的長處發(fā)揮出來，這樣才能使得裝修行業(yè)真正進入發(fā)展階段，以目前的情況看，數(shù)年以內(nèi)家裝行業(yè)很難規(guī)模化

5，網(wǎng)絡裝修公司，相關(guān)裝修裝飾網(wǎng)上的裝飾公司的頻道。主要作用是通過網(wǎng)絡技術(shù)宣傳裝飾公司的一些服務體系以及服務原則，在傳統(tǒng)經(jīng)營的基礎上開辟網(wǎng)絡經(jīng)營的新領域，可以為更多的業(yè)主服務的同時推廣企業(yè)品牌理念，打造企業(yè)知名度。

裝修公司的目的

裝修公司的主要目的是通過專業(yè)的眼光和技術(shù)手段，讓客戶享受美的視覺和精神感受，讓客戶的生活更加豐富。

修公司的前景發(fā)展

隨著生活水平的不斷提高，裝修這塊占的比例也會越來越大，因此，客戶對裝修設計的要求也會越來越高，因此在以后的裝修公司肯定會越來越專業(yè)，設計與裝修必然會分離出來。專業(yè)的預算機構(gòu)，專業(yè)的設計工作室以及好的安裝公司將會構(gòu)成更專業(yè)的裝修隊伍。

駐馬店室內(nèi)裝修效果圖

裝修公司章程

裝修公司章程，是指裝修公司依法制定的、規(guī)定公司名稱、住所、經(jīng)營范圍、經(jīng)營管理制度等重大事項的基本文件。或是指公司必備的規(guī)定公司組織及活動的基本規(guī)則的書面文件，是以書面形式固定下來的股東在共同一致的意思表示。裝修公司章程相當于一個公司的“憲法”，是公司的“根本大法”。

裝修公司章程與《公司法》一樣，共同肩負調(diào)整公司活動的責任。這就要求，公司的股東和發(fā)起人在制定公司章程時，必須考慮周全，規(guī)定得明確詳細，不能做各種各樣的理解。公司登記機關(guān)必須嚴格把關(guān)，使公司章程做到規(guī)范，從國家管理的角度，對公司的設立進行監(jiān)督和保證公司設立以后能夠進行正常的運行。

裝修公司管理制度

每個行業(yè)都有本行業(yè)的組織形式，裝修裝飾行業(yè)也不例外.

首先，裝飾公司管理說說工程公司，也就是大家稱之為做工裝的公司，工程設計費基本都能按一定比例（3%~5%）收取。然后是施工，都實行項目經(jīng)理負責制，按項目成本控制及收益完成情況，項目部和項目經(jīng)理會獲得一定數(shù)額的項目提成。

裝飾公司管理事實上在更多時候，那些設計施工雙甲的裝飾工程公司，往往是以賣牌子和設計方案做為公司主營收入，公司本身并沒有工程施工隊，公司里那些擁有一定社會資源或背景、或撞了大運的人，在使用了公司的一些資源獲得項目的時候，并不上繳給公司。他們會以公司的名義簽定合同，向公司交納一定數(shù)額（3%~6%）的管理費，裝飾公司管理然后自己承包工程。包括那些和這些名牌公司毫不相干的人，一樣可以掛靠在這些名牌公司的名下，區(qū)別只在于管理費的點數(shù)高低。裝飾公司管理中一個工程項目部的最基本構(gòu)成人員大致由項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、安全員、資料員、預算員、財務人員、倉庫保管和采購員構(gòu)成。

第二個問題就是工程進度和付款狀況不平衡的問題。在所有的工程承包合同里，都會對甲方在相應的工程進度下所應支付的款項比例，有非常詳盡的規(guī)定。裝飾公司管理工程的利潤高，相應的風險也大。利潤來自于一次性的投機可能性，在相同的時效內(nèi)，工程管理成本底，人員投入少，投資回報率就大。風險主要集中表現(xiàn)在前述的工程款到位情況和承攬工程與竣工結(jié)算時的幕后交易上。工程的最大投資是在社會資源上，廣闊的關(guān)系網(wǎng)加上強大的金錢投資能力，是參加各種真假投標制勝的法寶。

如果再擁有一定的設計施工能力，那么這一切簡直可被稱為完美搭配！得到的這種項目，利潤往往也高得驚人，利潤率一般最少都在50%；裝飾公司管理最高達到100%甚至遠超。在工程結(jié)算上，即使關(guān)系再好再有錢的公司，也很少有公司會給乙方順利結(jié)完，未結(jié)尾款大多都有10%~25%，有時能達30%（即便如此，裝飾公司利潤依然能達20~30%，這個30%是在裝飾公司把甲方欠帳的風險轉(zhuǎn)嫁到工人和材料商身上為基礎的，而且這是裝飾公司慣用的伎倆），而5%的維修押金。

駐馬店室內(nèi)裝修效果圖

隨著生活的發(fā)展水平，人們對駐馬店室內(nèi)裝修公司的要求是越來越高了，因此，如何一個長久的住里，舒適開心的生活也就成為了客戶越來越關(guān)心的問題，駐馬店裝修公司正是在這種需求下誕生的一種服務型的行業(yè)群體，也因為客戶需求的不斷提高，由此慢慢的帶來了設計裝修行業(yè)的興起，同時促進了駐馬店室內(nèi)裝修公司的發(fā)展。